Банкротство Westinghouse не повлияет на работу компании в Азии, Европе, Ближнем Востоке и Африке
Компания Westinghouse Electric Company, подавшая заявление о добровольном банкротстве, заявила, что соответствующие действия по гл. 11 Кодекса США о банкротстве не повлияют на деятельность компании в регионах Азии, Европы, Ближнего Востока и Африки. Клиенты компании в этих регионах будут по-прежнему получать продукты и услуги в обычном порядке, поскольку эти регионы получат поддержку в рамках общей программы финансирования.
Westinghouse намерена провести стратегическую реструктуризацию вследствие определенных финансовых и строительных вызовов в рамках строительства электростанций AP1000 в США. Westinghouse получила финансирование в размере $800 млн в качестве должника во владении от кредитора третьей стороны с целью финансирования и защиты основного бизнеса компании на период ее реорганизации. Это финансирование покроет основные направления деятельности Westinghouse по поддержке действующих электростанций, производству и разработке ядерного топлива и компонентов, а также по выводу их эксплуатации, дезактивации, ремедиации и ликвидации отходов на период реорганизации вокруг этих главных бизнес-единиц.
Временный президент и исполнительный директор Westinghouse Хосе Эметерио Гутьеррес отметил, что компания разрабатывает план реорганизации, чтобы выйти из банкротства более сильной и при этом остаться глобальным лидером в области ядерных технологий.
Ранее Toshiba, получившая контроль над Westinghouse в 2006 г., сообщила, что убытки Westinghouse достигают $7 млрд. При этом, чистый убыток Westinghouse за год может достигнуть $3.4 млрд.
Справка: Westinghouse является поставщиком ядерного топлива для трех энергоблоков украинских АЭС в рамках программы диверсификации ядерного топлива на АЭС Украины. На сегодняшний день ядерное топливо Westinghouse эксплуатируется на энергоблоках №3 ЮУАЭС и №5 ЗАЭС.
В январе 2015 г. НАЭК "Энергоатом" и Westinghouse подписали договор о расширении поставок ядерного топлива на АЭС Украины до 2020 г.
