Чистый убыток "Энергоатома" в 2020 г. составил 4.8 млрд грн
В 2020 г. чистый убыток НАЭК "Энергоатом" составил 4.8 млрд грн (в 2019 г. — чистая прибыль 3.774 млрд грн), чистый доход — 45.648 млрд грн (на 6.5% меньше, чем в 2019 г.), валовая прибыль — 6.837 млрд грн (на 40.9% меньше), EBITDA —13.3 млрд грн.
Согласно сообщению НАЭК "Энергоатом", операционная деятельность компании прибыльна, а чистый убыток возник в результате факторов, не зависящих от компании, в частности:
- расходы на курсовую разницу при обслуживании валютных кредитов, за счет которых реализуются, в частности, строительство Централизованного хранилища отработанного ядерного топлива (ЦХОЯТ) и Комплексная (сводная) программа повышения безопасности энергоблоков АЭС (КСПБ). Из-за значительного роста курса евро и доллара США в течение 2020 г. убытки компании при обслуживании валютных кредитов составили 6.601 млрд грн;
- сокращение объема товарной продукции компании с 80.6 млрд кВтч до 73.7 млрд кВтч в соответствии с прогнозным балансом, утвержденным Минэнерго в апреле 2020 г. В результате балансовых ограничений некоторые энергоблоки АЭС были выведены в резерв на период от одного до трех месяцев, а другие работали с ограничениями мощности от 10% до 40%. В результате этого компания недополучила 4.7 млрд грн дохода;
- прямые потери компании из-за несоответствия себестоимости производимой АЭС э/э цене, по которой компания в рамках возложенных на нее специальных обязанностей (ПСО) поставляет э/э для населения. Вследствие того, что компания в рамках ПСО продавала половину от объема произведенной э/э по цене 1 коп за 1 кВтч, ее потери составили 1.2 млрд грн. Т.о. компания фактически дотировала население на сумму 40 млрд грн;
- задолженность перед компанией в сумме 22.6 млрд грн, в т.ч. уже не функционирующего ГП "Энергорынок" — 11.6 млрд грн, ГП "Гарантированный покупатель" — 6.528 млрд грн, НЭК "Укрэнерго" — 4.463 млрд грн.
НАЭК "Энергоатом" отметила, что по результатам 9 мес. 2020 г. чистый убыток компании составил 5.3 млрд грн. Т.о. компании в кратчайшие сроки удалось оптимизировать свою работу, провести реорганизацию и пересмотреть заключенные предыдущим руководством контракты с контрагентами, что позволило сэкономить минимум 1.2 млрд грн и сократить сумму убытка на 500 млн грн.
