В условиях жесткой экономии

Председатель правления "Черниговоблэнерго" Юрий Бойко о работе компании в "эпоху перемен"

Украинская электроэнергетика переживает непростые времена. Продолжающееся падение потребления электроэнергии, реформы рынка, рост задолженности, политическая нестабильность в стране — все это усложняет работу энергокомпаний, заставляя корректировать свои инвестиционные планы, сокращать другие расходы. Об этом "ЭнергоБизнесу" рассказал председатель правления ПАО "Черниговоблэнерго" Юрий Бойко.

Нина ШЕРШОВА

Юрий Николаевич, сейчас многие эксперты обеспокоены ростом долгов на энергорынке. Какова ситуация с уровнем оплаты у "Черниговоблэнерго"?

— Несмотря на непростую ситуацию в стране, ПАО "Черниговоблэнерго" добросовестно выполняет договорные отношения с ГП "Энергорынок", обеспечивая 100%-ные расчеты за купленную электрическую энергию, прежде всего, за счет экономии на внутренних потребностях предприятия.

— Как, по Вашему мнению, отразится решение о повышении тарифов на электроэнергию для населения на уровне расчетов потребителей?

— Мы прогнозируем, что будет происходить увеличение дебиторской задолженности категории потребителей "население", особенно в переходный, летне-осенний период. Однако мы надеемся, что поэтапное повышение тарифов не приведет к существенному ухудшению состояния расчетов за электроэнергию, а, в свою очередь, будет стимулировать энергосбережение и заставит потребителей более разумно и эффективно потреблять электроэнергию в быту. Но при этом мы не исключаем и другое развитие событий, когда неплатежеспособные потребители прибегнут к несанкционированному (безучетному) потреблению электроэнергии, что приведет к увеличению коммерческих потерь.

— Влияет ли экономическая ситуация в стране на объем инвестиционной программы компании?

— Безусловно, сумма средств, заложенная в инвестиционную программу, зависит от состояния экономики страны. На протяжении последних лет объемы инвестиционной программы для ПАО "Черниговоблэнерго" сокращались. В частности, в 2013 г. они уменьшились на 26% по сравнению с предыдушим годом, а в 2014 г. — на 35%. Сегодня наша инвестиционная программа достигла критически низкого для нашего предприятия уровня.

— Что запланировано на 2014 г. в рамках инвестпрограммы, и что было сделано в прошлом году?

— Инвестиционная программа ПАО "Черниговоблэнерго" предусматривает комплекс мероприятий, направленных на улучшение технического состояния электросетей, увеличение сроков эксплуатации основного оборудования путем оптимизации его использования, а также повышение надежности и качества электроснабжения.

В 2013 г. предприятие инвестировало в электросети около 53 млн грн, в частности, на мероприятия по снижению расходов электроэнергии при ее транспортировке — 7.5 млн грн, на модернизацию и закупку специализированных автотранспортных средств — 4.5 млн грн. Кроме того, средства инвестировались в развитие современных информационных технологий систем связи и телекоммуникации.

В 2014 г. мы имеем дефицит инвестиционных средств, которые будут вкладываться только в развитие распределительных электросетей. На это планируется потратить 16.8 млн грн. Кроме того, средства планируется инвестировать в мероприятия по снижению технологических расходов электроэнергии на ее передачу. На это будет выделено около 8 млн грн.

При этом ПАО "Черниговоблэнерго" вынуждено отказаться от финансирования мероприятий, связанных с развитием информационных технологий, обновлением автотранспортного парка, внедрением систем связи и автоматизированных систем диспетчерского технологического управления (АСДТУ).

— Насколько компания готова к работе в новой модели энергорынка? Какие проблемы могут возникнуть при внедрении новых рыночных правил?

— Чтобы работать в условиях новой модели энергетического рынка, мы уже сегодня повышаем требования к прогнозируемым объемам покупки электроэнергии в ГП "Энергорынок", пересматриваем отношения с ключевыми потребителями, усиливаем контроль потребления мощности и электроэнергии, формируем кредитную политику, определяя, кому предоставлять товарный кредит, на каких условиях и на какой срок. Грамотно разработанная кредитная политика позволит максимизировать денежный поток и компенсировать риски, принятые на себя энергопоставщиком.

— Каким может быть развитие ситуации на рынке электроэнергетики в ближайшее время — продолжится ли падение потребления электроэнергии промышленными потребителями или появятся другие тенденции? Что будет определять вектор развития рынка?

— На Черниговщине падение потребления электроэнергии промышленными потребителями в 2014 г. по сравнению с 2013 г. составляет 1%. Либерализация рынка электроэнергии и приведение норм украинского законодательства в соответствие с европейскими директивами, несомненно, повысят инвестиционную привлекательность украинской электроэнергетики. Но энергоснабжающим компаниям нужно адаптироваться к новым правилам игры в конкурентной среде, где ключевую роль будут играть потребители.

ПАО "Черниговоблэнерго"

Компания осуществляет энергоснабжение потребителей Черниговской области (поставка электроэнергии по регулируемому тарифу и передача ее местными электросетями 0.4 - 110 кВ). Площадь лицензированной деятельности — около 31.9 тыс кв км. Абонентами ПАО являются около 550 тыс бытовых потребителей и 11.7 тыс юридических лиц (большинство — сельхозпроизводители и промышленность). Ежегодно по сетям компании передается около 2 млрд кВтч электроэнергии (ежегодный отпуск потребителям — около 1.9 млрд кВтч). Максимальная летняя нагрузка области — 250 МВт, зимняя — 400 МВт.

"Черниговоблэнерго" эксплуатирует 34 669.7 км воздушных и 1 535.6 км кабельных линий электропередачи разных классов напряжения, а также 8 648 тыс подстанций.

В составе компании — 26 структурных подразделений, в т.ч. Седневская ГЭС (235 кВт).

Чистая прибыль ПАО "Черниговоблэнерго" за 2013 г. составила 84 455 тыс грн (на 16.2% больше, чем за 2012 г.).

Copyright © ЦОИ «Энергобизнес», 1997-2025. Все права защищены
расширенный поиск
Close

← Выберите раздел издания

Искать варианты слов
 dt    dt